LinkASの６つのサービス

それが、LinkASの考える経営支援です。

税務会計

税務・会計は、すべての経営判断の土台です。LinkASでは、法人税・消費税等の税務申告、月次決算、税務相談、税務調査対応など、企業経営に必要な税務会計業務を幅広くサポートします。ただし、私たちの仕事は「正しい申告書を作ること」だけではありません。毎月の数字から売上・利益・キャッシュの動きを把握し、会社の現在地を経営者と共有する。そして、そこから見えてくる課題や変化を捉え、次の経営判断につなげていくことを大切にしています。

- TAX & ACCOUNTING -

冒険の書を更新し経営を見える化する

LinkASが大切にしていること

月次決算はできるだけ早く、正確に。
数か月前の数字を見ても、経営判断には十分に活かせません。私たちは月次決算の早期化を重視し、「過去を記録する会計」から「未来を考えるための会計」への転換を支援します。

冒険の書は、毎月更新する。
決算書を会社の現在地を示す「冒険の書」と考え、経営に使える数字を提供します。

財務コンサルティング

利益が出ているのに、なぜお金が残らないのか。いくらまで投資してよいのか。借入はいくらが適正なのか。このままの利益率で成長してよいのか。どうやったら売上が上がるのか。
経営者が日々直面するこうした問題を、感覚だけではなく「数字」から考えるのがLinkASの財務コンサルティングです。損益計算書だけでなく、貸借対照表、キャッシュフロー、資金繰り、予算と実績などを総合的に分析し、会社の財務課題を可視化。資金調達から予実管理、投資判断、経営改善まで、経営者の意思決定を財務面からサポートします。

- FINANCIAL CONSULTING -

数字から次の作戦を立てる

LinkASが大切にしていること

数字を報告するだけではなく、「だから、どうするか」まで。
会社の現在地を把握し、経営者と同じ目線で次の一手を考えます。
ときには「ガンガンいこうぜ」。
ときには「いのちをだいじに」。

会社の状況によって、取るべき財務戦略は変わります。

DX導入

DXの目的は、新しいシステムを導入することではありません。経理やバックオフィス業務を効率化し、正確な経営数字をより早く把握できる環境をつくること。LinkASでは、クラウド会計、経費精算、請求書、給与計算、勤怠管理、AIなどのツールを活用し、企業のバックオフィス業務全体を見直します。現状の業務フローを整理したうえで、企業の規模や体制に合った仕組みを設計し、導入から運用定着までサポートします。

- DIGITAL TRANSFORMATION -

より強い武器を手に入れる

LinkASが大切にしていること

「導入した」で終わらせない。
DXによって生まれた時間を、より価値の高い仕事や経営判断に使える状態までつくることが目的です。

新しい武器は、使いこなしてこそ意味がある。

会社に合った「武器」を一緒に考えます。

スタートアップ支援

創業期は、事業そのものだけでなく、会社設立、税務、会計、資金調達、バックオフィス構築など、経営者が判断しなければならないことが数多くあります。
LinkASでは、会社設立前の事業計画から、創業後の会計体制、資金調達、予実管理、成長に合わせた管理体制の構築まで一貫して支援します。
経営者がバックオフィスに必要以上の時間を取られることなく、事業と組織の成長に集中できる環境をつくります。

- START UP -

挑戦のスタートから伴に冒険する

LinkASが大切にしていること

会社が成長すれば、必要な仕組みも変わります。創業時に必要な支援から、次の成長ステージに必要な財務・管理体制まで。

Lv.1から、その先へ。

経営者の挑戦に長く伴走します。

相続/事業承継

相続・事業承継に、すべての会社やご家族に共通する正解はありません。

誰に会社を継いでもらうのか。
誰にどの財産を相続したいのか。
いつ株式を移転するのか。
経営権と財産をどう整理するのか。
税負担をどのように抑えるのか。

LinkASでは、税金だけを切り取って考えるのではなく、経営者、後継者、ご家族それぞれの意向を丁寧に整理したうえで、将来を見据えた承継プランを検討します。

- SUCCESSION -

想いや事業を、次の世代へつなぐ

LinkASが大切にしていること

会社が成長すれば、必要な仕組みも変わります。創業時に必要な支援から、次の成長ステージに必要な財務・管理体制まで。

Lv.1から、その先へ。

経営者の挑戦に長く伴走します。

組織再編

企業の成長や事業承継、M&A、グループ経営の変化に伴い、現在の会社組織が最適ではなくなることがあります。
合併、会社分割、株式交換、株式移転、事業譲渡、持株会社化など、組織再編にはさまざまな選択肢があります。
一方で、組織再編は「形を変えればよい」というものではありません。税務上の適格要件、株主構成、株価、会計処理、将来の事業承継やM&Aなど、複数の論点を同時に検討する必要があります。
LinkASでは、経営者が実現したい将来像から逆算し、税務・会計・財務の観点から最適な再編スキームを検討します。

- REORGANIZATION -

パーティー編成を変え、更なる次のステージへ

LinkASが大切にしていること

組織再編は、手段であって目的ではありません。
「なぜ再編するのか」「再編後にどんな会社をつくりたいのか」を明確にしたうえで、複数の選択肢を比較します。税務上有利だからという理由だけではなく、5年後、10年後の会社にとって適切な形を考える。

次のステージに合わせてパーティーの形も変えていく。

会社の未来から逆算した組織再編を支援します。

経営課題は、ひとつの専門分野だけで解決できるとは限りません。

資金調達には、会計と財務。
事業承継には、税務と株価と組織再編。
DXには、システムだけではなく経理実務への理解が必要です。

だからLinkASでは、6つのサービスを別々に考えません。
お客様の課題に応じて必要な専門性を掛け合わせ、
ひとつのチームとして解決策を考えます。

税務・会計・財務・IT・AI。

それぞれの知識と経験を持つメンバーが、経営者と同じ方向を向いて次の一手を考える。
それが、私たちの目指す